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Le 16 Mars 2008 « Vivre Quesnoy Avec Passion » vivait son premier conseil municipal.

En effet, après avoir mené la campagne tambour battant avec toutes nos idées, notre énergie et notre sincérité, notre équipe s’est vue confier par 1229 Quesnoysiennes et Quesnoysiens le mandat de porter dans cette assemblée municipale leur vision de Quesnoy, leurs vœux, leurs attentes et  leurs interrogations.

Cela fait donc un an que nous faisons entendre notre voix et que nous montrons une autre voie, la voie du dialogue, de l originalité, de l audace, du travail en équipe également. Au « je », nous opposons le « nous »

Un an que nous imprimons notre désir de renouveau.

Un an que nous avons affaire à une rhétorique bien huilée et sans surprise, un peu fanée même.

Un an que Monsieur le Maire nous répond qu’il est  beaucoup plus expérimenté que nous et qu’avant son arrivée en 1989, Quesnoy/Deûle vivait peu ou proue à l’âge de pierre.

Nous ne contestons certainement pas son expérience .Me concernant par exemple, j’ai beaucoup appris en un an sur le fonctionnement d’une municipalité et des administrations en général. Mais d’autres personnes dans notre groupe connaissent très bien tous ces rouages puisqu’ils travaillent dans des mairies voisines depuis des années.

Un an qu’il nous répond qu’il se bat comme un lion à Lille Métropole  Communauté Urbaine pour obtenir ceci ou cela pour Quesnoy. Notre groupe préférerait avoir un maire qui reflète plus de liberté et d’indépendance plutôt que de toujours entendre dire qu’il est pied et poings liés par LMCU.

Un an qu’il nous dit  qu’il fera 100% de son programme comme il a toujours fait, 110% même, voire 120%, qui dit mieux ! Son programme est-il si  petit bras pour qu’il doive en réaliser plus pour être satisfait ??

Un an que sa tactique est de déformer nos propos pour mieux les contrer. Mais nous restons zen, cohérents, unis.

Nous ne mettons pas de barrières inutiles et politiciennes au groupe majoritaire. Nous votons ce qui nous semble juste et qui correspond à nos idées.

Le budget est en trompe l’œil et frileux. Nous ne cesseront jamais de le dire Nous avons relayé certaines demandes des Quesnoysiens nous interpellant dans la vie quotidienne, nous avons fait remonter certains problèmes : le stationnement devant l’église, les nuisances liées à la SOFAMA…Grâce à nous, le projet de passerelle a été remis au goût du jour et nous nous battrons pour qu’elle voie le jour. Nous nous battrons également pour que la Zone de l’Ange Gardien soit correctement aménagée.

"Notre démarche est soutenue par 40% des quesnoysiens, mais elle s’adresse à tous, n’hésitez pas à faire vivre la Démocratie et nous contacter.

Pour les 60% restant à convaincre, peut être certains ont eu peur du changement mais dans 5 ans, vous n’aurez plus peur !      

                                                                                           Clotilde  DUPONT                                                                                                                                                                                             

Monsieur le Maire, mesdames et messieurs les adjoints et conseillers.

                        Comme chaque année, le conseil municipal se réunit pour examiner les propositions d’orientation budgétaire de notre commune ; une perspective budgétaire qui donnera lieu ensuite au vote du budget primitif pour cette année 2009. Une première, pour notre nouvelle équipe municipale, en charge des finances de la ville pour la durée du mandat 2008/2014, plongée aujourd’hui dans un contexte de crise financière qui affecte le système économique mondial, national et, par conséquent : notre budget communal.

 Récemment, Monsieur le Maire, lors de vos dernières déclarations publiques, la population Quesnoysienne a goûté à la primeur des projets à venir pour notre commune, inscrits à la suite des restes à réaliser dans votre carnet de route. Vous avez  précisé vos interventions en  faisant allusion à la célèbre lettre 71 à Lucilius, du philosophe Sénèque qui dit: « Il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va ». Personnellement, je l’avais déjà lu en d’autres termes qui sont: « qui ne sait pas vers quel port il doit tendre n’a pas de vent qui lui soit bon ».

 Mais peu importe, aujourd’hui l’essentiel est effectivement de donner une orientation, de tracer une ligne directrice et, il nous semble important d’instaurer un climat de confiance pour mener à bien les débats dans l’intérêt des Quesnoysiennes et Quesnoysiens. Tout ceci, dans le seul but de coordonner les efforts autour d’une équipe municipale responsable, capable de faire face à une situation de crise.

 Pour cette traversée, ne nous voilons pas la face, les vents favorables nous seront nécessaires, la qualité du skipper également. Aussi, nous serons attentifs et nous veillerons à la qualité des propositions, à la saveur des projets porteurs qui amélioreront durablement le bien-être et le quotidien des Quesnoysiens en ces temps difficiles. Mais, si d’aventure le vent ne nous est pas favorable, il nous restera les rames pour regagner la côte.

Aussi, pour maintenir le cap, tout en restant fidèle aux convictions budgétaires de notre liste «  Vivre Quesnoy avec Passion », je vais laisser de côté les métaphores de la navigation, pour me livrer à mon tour à cet exercice de citations. En reprenant une des nombreuses métaphores du même philosophe Sénèque qui dit : « Nos fautes viennent de ce que nos délibérations embrassent toujours des faits partiels, jamais un plan général de vie. On doit savoir avant de lancer une flèche, quel but on veut frapper : alors la main règle et mesure la portée du trait ».

Alors, à l’heure où nos concitoyens sont confrontés à un problème de pouvoir d’achat, à l’heure où notre collectivité doit faire face à une diminution de sa capacité d’investissement, à une réduction de son autonomie financière ; il est indispensable de disposer d’une vision rétrospective et prospective de la situation communale. Nous proposons un audit financier qui permettra aux élus de disposer d’une vision claire de la situation financière au travers de points clefs tels que l’(a) :

-         Evolution et composition de la structure financière

-         Equilibre budgétaire et financier

-         Fiscalité

-         Endettement

Au-delà de l’intérêt de faire le point sur le bien-fondé des orientations budgétaires passées, cet audit financier se conçoit aussi comme un outil d’aide à la décision pour les élus dans la perspective du choix des projets à venir pour notre ville.  Cela reste bien entendu une proposition !  

Monsieur le Maire,

         Mon ami Pascal ayant donné notre avis dans ce débat d’orientations budgétaires, je me contenterai de quelques remarques sur la pertinence de vos choix ou de vos analyses ; cela a au moins le mérite de préciser clairement certains de nos points de désaccord.

-         vos remarques  sur le poids de la masse salariale dans le budget  sont claires mais deux points choquent le fonctionnaire territorial que je suis depuis de trente ans :

o       mettre sur le même plan, même s’ils rentrent dans le même budget, un cadre C, adjoint du Patrimoine pour la médiathèque, et un Cadre A, ingénieur, me rappelle la recette du pâté d’éléphant et d’alouette ; vous prenez un éléphant et une alouette .De toutes façons, il s’agit de choix municipaux que nous avons partagés.

o       Plus sérieusement dire que l’évolution de la masse salariale en 2009 n’est pas encore connue hors GVT est une supercherie ; vous êtes fonctionnaire comme moi, et vous savez que notre carrière est encadrée, avec des passages de grades et d’échelons, à l’ancienneté maximum ou minimum.

Monsieur Delahaye et vous-même, Monsieur le Maire venez de nous dire ne pas être informé par l’Etat de ses projets d’augmentation des salaires des fonctionnaires.

Je ne  pense pas qu’un gouvernement quel qu’il soit en 2009 va augmenter de façon notable les fonctionnaires territoriaux et obligatoirement ceux de l’Etat ou de la fonction Publique Hospitalière. Nous ne serons certainement pas les premiers à être augmentés.

Vous n’annoncez pas une campagne de recrutements massifs à Quesnoy cette année, à ma connaissance.

Donc vous connaissez votre personnel, son âge, son ancienneté, sa carrière, et les mouvements que l’on peut attendre cette année ;

Quelle surprise pouvez- vous avoir ?

         Des décès : je ne le souhaite pas, ni pour la ville, ni pour vous, ni pour mes collègues.

Des mutations : vous n’êtres pas obligés de recruter au même grade si vous remplacez

Des réussites au concours, vous n’êtes pas obligé de nommer, et si vous le faites, ce qui serait  juste, cela ne change pas beaucoup au salaire durant la période de stage

Je pense donc que n’importe quel Directeur des Ressources Humaines connaissant  la fonction publique territoriale  et ayant accès aux dossiers du personnel peut vous calculer de façon presque exacte  cette évolution de la masse salariale  prévisible.

Par contre je sais aussi qu’être approximatif dans ce domaine permet de créer des niches financières dans un budget bien utiles ensuite avec un transfert de lignes !

Revenons à notre débat : quel est votre programme d’investissement pour 2009 :

-         les activités sportives engagées (dojo) ou prévues (rangement pour le foot)

o       nous les avons déjà vues cette année

-         la réhabilitation de l’église ; c’est indispensable ; j’allais  vous dire, Monsieur le Maire : regardez les fissures de la rose sud du transept ; en un autre temps vous auriez mis un arrêté de péril ! Votre communication en début de conseil des constats de l’Architecte Saintive a montré l’ampleur des travaux à accomplir ; je partage moins son enthousiasme sur la qualité artistique du maître –verrier, ce n’est certainement pas un des meilleurs à avoir travaillé lors de la Reconstruction dans la Région.

-         la salle d’Archives : - 25 000 euros

o       c’est une petite dépense mais est-ce bien utile, non de conserver et protéger les archives, ce n’est pas moi qui dirait le contraire ; mais nous avons deux archivistes en intercommunalité et un dépôt d’archives en cours ou en projet : versons-y les archives de la Reconstruction entre 1919 et 1935, qui ne sont plus utiles que pour les historiens  et nous retrouverons de la place pour les archives récentes. D’ailleurs à ce propos, si vous pouviez inscrire la restauration du registre de recensement de 1911, une pièce unique, depuis les destructions de la première guerre ! Ce serait vraiment de la sauvegarde du patrimoine quesnoysien.

-         le renouvellement des machines d’imprimerie ; est-ce encore d’actualité avec la progression des photocopieurs ultra perfectionnés actuels ; ne peut-on pas externaliser les travaux du Quesnoysien sur une imprimerie extérieure, ce qui serait utile pour l’économie

-         ensuite viennent les défibrillateurs (n’y-a-t-il pas en parallèle une recette, venant des sénateurs)

-         la réparation des courts de tennis, je présume qu’il s’agit des terrains avec un T et non de l’enseignement du tennis

-         une deuxième tente – pour quelles activités

-         le remplacement d’un véhicule, pour quel service, quelle fonction.

-         Un mini terrain de foot

Je pense sincèrement que dans ce projet de budget, tout est comme le terrain de foot, mini. Certes la période est difficile, mais comme l’a dit notre député aux vœux, « actuellement, il y a des moutons, des mutins et des mutants » ; votre budget ne rentre pas dans cette dernière catégorie.

L'intervention de Paule Coutreel  au conseil municipal d'Octobre a porté ses fruits.
De nombreuses personnes se plaignaient du non accès de cette place lors du Marché Dominical.
Nous remercions donc Mr Paprocki , adjoint aux travaux ,et Mr le Maire pour avoir tenu compte de l'intervention du groupe "Vivre Quesnoy Avec Passion" (qui n' a fait que relayer les plaintes des personnes concernées), et pour avoir pris un arrêté de circulation.

Cette société de Briqueteries et Tuileries est située rue de la prévoté à Quesnoy/Deûle.
 Loin de nous l'idée d'empecher les employés de travailler mais des choses peuvent être faites comme un ouvrage anti bruit et anti poussière.
Cette cause nous a semblé juste, c est pourquoi Mr Patrick Ansar a transmis la pétition signée par les riverains à Mr le Maire.
Une discussion plutôt animée s'en est suivie lors de la réunion de quartier correspondante.
Nous suivons les évolutions de ce dossier.

                        Aujourd’hui les Quesnoysiens ont de la chance…Et même doublement de la chance de pouvoir désormais compter sur une équipe municipale mobilisée qui parie sur  l’impact des circulations douces (vélos, marche à pieds, etc.) et des transports en communs  pour améliorer le cadre de vie, la qualité des espaces publics et pour réduire les nuisances des transports (pollution de l’air, bruit). Une dynamique de groupe qui nous permet de réagir objectivement sur les aménagements déjà réalisés, de mettre au jour plusieurs manquements sur notre commune et enfin de relancer un projet d’utilité publique: « la passerelle piéton/vélo ».

Depuis la loi N°96-1236 du 30 décembre 1996, l’élaboration d’un plan de déplacement urbain est obligatoire dans les agglomérations de plus de 100 000 habitants. Avec son PDU, Lille Métropole Communauté Urbaine a en charge l’aménagement du réseau routier des communes de l’agglomération lilloise et de financer ces équipements ; elle a aussi pour objectif de maîtriser l’évolution des pratiques de déplacement. Ainsi, son ambition, qui s’inscrit dans une démarche de politique de développement durable, est de faire en sorte que chacun d’entre nous et chaque institution s’approprient le PDU et puissent être un acteur à part entière, chacun dans son domaine de compétence.

Les acteurs de « Vivre Quesnoy avec passion » apprécient les efforts d’aménagement réalisés depuis plusieurs années dans notre commune. Ils s’étonnent aussi d’un certain manque de réalisme à traiter les contraintes du quotidien pour assurer aux usagers des axes les plus fréquentés une qualité de service et de sécurité maximum. C’est pourquoi, nous demandons que soit réalisé un diagnostic objectif du « Pont de la Deûle » : de conformité, de sécurité, de fréquentation, de pollution pour ce seul et unique ouvrage d’accès aux deux rives. Mais aussi, un diagnostic de qualité des équipements de déplacements urbains mis à la disposition des usagers motorisés et non motorisés. Et enfin,  envisager la possibilité, en sollicitant le concours et les compétences des voies navigables de France, d’assurer une continuité du chemin de halage de la rive droite aux abords du pont.

                        Comme vous pouvez le constater, il y a encore matière à travailler pour améliorer la qualité de nos déplacements. Pour tenter d’apporter des solutions, nous avons constitué un groupe de travail. Nous savons que la passerelle piéton/vélos, tout comme la continuité du chemin de halage sont des dossiers importants que nous devons défendre. L’avenir nous dira si nous avons été entendus !  

                                                                                                                        Pascal Dubois